ツイてる抗加齢（アンチエイジング）実践家てるです。
毎日毎日、多くのステキなことがあり、感謝しています。
サラリーマン平均年収の推移を見ると悲しくなりますが、
さらに悪くなるのが確実でしょう。
就職できても「自分の好きなように生きたい」と願っているのに
仕事に夢を持たず、渋々サービス残業を容認しているようです。
将来のリスクへの十分な備えのために
・元気に楽しく働くために健康維持・増進、抗加齢に努める
的を射たことの実践がカギで、意外と簡単
・経済力を高める
雇用されない複業＝福業を立ち上げる
本業の生産性向上につながり、サービス残業なしで仕事を終わらせ、
見捨てられない働き方にもなり、独立も可能になる
この２つで人生が好転でき、お役に立てて喜ばれています。
私のライフワーク：質の高い健康とより幸福・豊かな人生を実現するお手伝い。
私が発明しているのは、「人類を救う宇宙人」であるという可能性です。
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****************************【以下転載】****************************
『フラット化する世界』（トーマス・フリードマン著）でも示されたとおり、北朝鮮など一部例外地域を除いて、世界経済が１つに統合されていく「グローバル化」と、その原因の１つである「ＩＴ化」が、急速に進みつつある。この流れは速まることはあっても、そのベクトルが変わることはない。その結果、人口70億人を要する世界経済のフラット化が進み、否応なく、働く人々に大きなインパクトを与える。
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【Digest】
◇１．新卒採用のグローバル化
◇２．サービス業の海外移転
◇３．事業再編にともなう中高年クビ切り
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特に日本は、地理的に“世界の成長センター”であるアジアに位置し、既にＧＤＰで追い抜かれた中国、これから人口世界一に伸びるインドをはじめ、新興国の激烈な経済成長の影響から逃れられない。このグローバル化にともない、日本の働く人たちには、何が起こりつつあるのか。本章では、最近の具体的な事象から、主に重要な３点を説明しよう。
◇１．新卒採用のグローバル化
ここ数年、ユニクロやパナソニックといった超有名企業が、新卒採用の８割がたを外国人にしてまで、急速に海外展開を強化し始めている。ユニクロは２０１１年入社１千人のうち７３０人が外国人、２０１２年は１３００人の内１０５０人を外国人とする予定で、大半がアジア系だ。パナソニックが発表した２０１１年度の採用計画は、１３９０人のうち日本国内の新卒が２９０人、残り１１００人が外国人中心の「グローバル採用」枠だった。
「安売りの殿堂」をうたうドン・キホーテも、２０１１年入社の新卒採用１４２人のうち、５８人を中国人とした。テレビ番組に出演した同社の人事担当・伊藤正樹氏は「日本人より頭１つ２つ抜けている」と評価し、中国人５千人もの応募者のなかから北京大卒などを、新興国ビジネスの幹部候補として厳選採用したことを明らかにしている。
日本国内は少子高齢化で、既に２００５年から人口が縮小に転じ、若者に比べ消費をしない老齢人口ばかりが増えつつある。そうなると、現役世代を主要ターゲットとする家電メーカーや小売業などは、日本国内向けにビジネスをしても伸びる余地がない。かといって、中高年社員に突然、海外で働けと言っても適応できない。となると、新卒からドラスティックに「海外仕様」へと人材をモデルチェンジしていく人事施策は合理的である。
なにしろ主戦場となる海外では、新入社員のTOEIC平均点が９００点前後で、ウォン安により日本より人件費が激安なサムスン電子がライバルの筆頭なのだ
（出典：MyNewsJapan）
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